17年他不忘军人本色，从一名退伍老兵成为了屯兰矿机电战线上的尖兵，从机电学徒工、专职电工、电气防爆检查员、四专组组长、成长成为了屯兰矿内维队队长，他就是田小强。
2007年田小强退伍分配到屯兰矿工作，在井下机电系统不同的岗位上不断磨练，每个阶段的经历都让他的专业技术水平得到了不同程度的提升，完整履行了一名煤矿机电从业人员的工作职责，达到了对井下机电系统“闭眼清”。多年来，田小强作为技术骨干多次参与或主持矿井机电方面技术改造，先后荣获山西焦煤科技进步奖、西山煤电劳模、西山煤电科学技术革新奖、屯兰矿技术进步一等奖等荣誉。
真诚相待，实话为基
“无论是在个人生活中还是工作中，我们都应坚持说实话，用真诚的态度面对他人，避免虚假和欺骗。”田小强是这样说的也是这样做的。
内维队的工作中涉及大量井下系统运行数据采集填报，随着当前煤矿智能化进程，运行数据的真实性和准确性是保障生产安全、防范风险的重要基石。他经常告诫大家，智能化数据是对安全态势的精准反映和决策的重要依据，我们必须坚决秉持实事求是的原则，对待每一项工作数据的记录和汇报，绝不弄虚作假。我们作为安全生产机构的最小单元，在数据的采集、处理、分析和汇报过程中，要始终保持严谨细致的态度，确保每一个数据都准确无误，我们的差之毫厘，就会导致安全生产决策的谬以千里。日常工作中，他不断引导大家注重作业现场管理，坚持执行好工作制度，规范操作流程，逐步养成了良好的作业习惯，通过严谨的作风和务实的工作基础，为工作的有序开展提供了科学依据。
务实笃行，实干为先
做事要务实，不能空谈口号、纸上谈兵，更需要有坚韧不拔的毅力和勇气。上任队长以来，田小强在井下不分昼夜，表现出忘我的工作状态，对井下供电、供风、供水 、排水等大系统进行了地毯式摸排，系统所及的巷道都留下了他的脚步。经过和队组其他管理成员的协力配合，他主导制定了风机远程试验、强排水系统试验、供水系统大流量过滤器清洗、移变检修等一系列月度强制维保制度，优化了工作流程和管理模式，打通了以往工作中的许多症结，提高了工作效率，为井下大系统的稳定运行提供了保证。
注重实效，成果为证
去年以来，田小强积极带领内维队职工落实精益化管理要求和安全生产标准化工作，对南四1#变电所设施设备拆除回收；新建设的南三下组煤变电所、南三下组煤集中配液硐室都通过了公司标准示范硐室验收，大力推行修旧利废，对中央水泵房3台主排水泵、中央清水泵房1台加压泵、副斜井清水泵房1台水泵升井，进行了不同程度的自行大修和升级改造，节约了外修开支，延长了设备服务期限；主导能耗精益化管控，对管辖的设施设备及备品备件制定了“一机一档一台账”，以清单式动态管理材料进出，保证了账、物、卡一致，做到了底清数明。对井下给排水走势进行曲线分析、台账日报，根据数据指标变化情况，适时调整设备运行方式，使系统运行更加科学有序；通过技术创新和管理创新，采用避峰填谷实施井下主排水泵和采区排水泵运行，有效降低电能消耗，节约电费投入；推广的自动排水装置、辅助隔爆水袋注水装置和汽水喷雾装置的应用，有效改善了井下总回环境，减少了人力投入。在田小强的带领下，一系列制度措施得到有效落实，为矿井生产经营贡献出了应有的智慧和力量。
千琢璞为玉，百炼铁成钢。田小强并不满足于过去的成绩，他把每一次荣誉都当作新的起点和鞭策，尽心尽力、勤奋耕耘，为屯兰矿全方位高质量发展贡献力量。
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